Rapport d’impact 2024 : la voie vers un avenir meilleur

Affiche avec des arbres en arrière-plan et le texte « Better Future Blueprint » au milieu d’un cercle

Établi en collaboration avec notre société mère HAVI, le rapport d’impact 2024 décrit les contributions positives que nous avons apportées en faveur de notre planète et de nos communautés. Notre démarche repose toujours sur le Better Future Blueprint de HAVI et nos engagements d’entreprise dans quatre domaines clés : Climat ; Gestion des déchets, recyclage et circularité ; Impact sur les communautés ; et Diversité, équité et inclusion (DEI). 

 

Climat 

En 2023, tms a poursuivi son partenariat avec Planet Mark, un fournisseur de certifications de durabilité et de stratégies de transition vers le zéro émission nette qui aide les organisations à réduire leurs émissions, à améliorer leur efficacité opérationnelle et à accroître leurs bénéfices. En plus d’obtenir la certification pour la quatrième année consécutive, tms a remporté le prix Planet Mark 2023 Employee Engagement Award pour sa première campagne World Cleanup, qui s’est étendue sur 52 jours et a impliqué 914 participants qui ont effectué 1 868 heures de bénévolat et collecté 7 056 kg de déchets. 

tms a fait des progrès vers la réalisation de son objectif visant à atteindre le « zéro émission nette de CO2 » en réduisant ses émissions provenant des opérations de bureau, des déplacements professionnels, de l’approvisionnement en matières premières et de la fabrication. En 2023, les émissions des bâtiments ont à elles seules baissé de plus de 90 % à Chicago et de 79 % à Londres par rapport au niveau de référence de 2019. Ces avancées contribuent à répondre aux exigences de la Science Based Targets initiative (SBTi) de HAVI, dont les normes strictes définissent et mettent en avant les bonnes pratiques pour fixer des objectifs fondés sur la science et permettre aux entreprises de réduire leurs émissions. 

 

Gestion des déchets, recyclage et circularité 

À Londres et à Chicago, nous avons consolidé des bureaux et réduit la taille de nos espaces pour tenir compte de notre modèle de travail hybride qui continue d’évoluer après la pandémie de COVID-19. Suite à ces changements significatifs, nous avons réduit la quantité totale de nos déchets, diminué les émissions liées aux décharges de 77 % et réduit les émissions liées au recyclage de 43 %. 

Outre la mise en œuvre de nos propres stratégies de réduction des déchets, nous voulons également aider nos clients à trouver des solutions durables pour soutenir leur transition vers le zéro déchet net. Pour McDonald’s, nous explorons des moyens de réduire les déchets plastiques et d’atteindre une plus grande circularité grâce à des solutions telles que des couvercles sans paille et des alternatives au revêtement en PE. Pour une marque mondiale de café de spécialité, nous avons conçu cinq contenants de boissons réutilisables fabriqués à partir de matériaux recyclés, y compris des matériaux recyclés post-consommation. 

 

Impact sur les communautés 

Notre partenariat avec nos clients comme McDonald’s s’étend au-delà des activités commerciales, comme en témoigne notre engagement continu auprès de Ronald McDonald House Charities (RMHC). De Londres à l’Allemagne, en passant par les États-Unis, les équipes de tms ont participé à une multitude d’événements de bénévolat avec RMHC, au cours desquels elles ont notamment préparé des repas, jardiné, répandu l’esprit des Fêtes et même participé à l’ouverture d’une nouvelle maison à Hong Kong.  

À Seattle, nous avons de nouveau soutenu le partenariat de GMS avec la Pike Place Market Foundation, qui dure depuis plus de 20 ans, en aidant à organiser le dîner grandiose de la fondation, The Sunset Supper, qui a permis de récolter plus de 600 000 $ (env. 556 000 €). 

 

Diversité, équité et inclusion 

Nous sommes convaincus que nous obtenons les meilleurs résultats lorsque des personnes venues de divers horizons travaillent ensemble en partageant leurs points de vue uniques. Par le biais d’événements célébrant diverses occasions comme le Windrush Day, Juneteenth, le Mois des Fiertés et le Mois du patrimoine sud-asiatique, nous agissons en faveur d’un environnement équitable où chacun se sent représenté. Nous avons également fait des progrès tangibles dans la réalisation de nos objectifs en matière de diversité, équité et inclusion, qui visent à augmenter le nombre de femmes et de personnes issues de groupes raciaux et ethniques sous-représentées aux postes de direction. 

 

Lisez l’intégralité du rapport d’impact 2024 Better Future Blueprint.