L’approche actuelle de McDonald’s en matière d’approvisionnement local de fournitures d’exploitation à travers l’Europe impliquait de multiples intervenants et des dizaines d’étapes dans différents pays. Le groupe avait besoin d’un partenaire de sourcing capable d’offrir une approche stratégique et centralisée pour dégager davantage de valeur sur un vaste territoire.
tms a géré l’approvisionnement en fournitures d’exploitation dans plusieurs pays, libérant ainsi le pôle ressources de McDonald’s pour qu’il se concentre sur son activité principale. Nous nous sommes appuyés sur notre vaste expérience en matière de catégories pour diriger les activités de gestion des fournisseurs, notamment la gestion de la conformité et l’établissement d’un cadre pour les événements futurs, tels que les solutions de sourcing d’urgence et l’allocation de capacité.
tms a été en mesure de fournir une solution plus efficace et moins coûteuse, avec une moyenne de 18 % d’économies totales réalisées grâce aux négociations des appels d’offres et à l’efficacité des fournisseurs/spécifications. tms a ainsi permis la réalisation d’économies et amélioré le contrôle de la qualité en regroupant les volumes.
